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Planejamento estratégico na Flexografia

Planejar não é uma prática muito utilizada pelos brasileiros, mas as empresas que não entenderem quais são seus objetivos, suas metas e como lidar com as mudanças do mercado, certamente se tornará parte da estratégia de alguém. Nosso projeto de trabalho pretende “traduzir” o objetivo da empresa para números de produção que tornem possível atender todas as metas e levar a empresa para onde ela quer e precisa chegar. O objetivo deste programa é fazer a empresa começar a entender e praticar o planejamento estratégico e fazer sua empresa crescer com solidez e se perpetuar.


PROGRAMAÇÃO:


Análise da missão da empresa

· Estabelecendo o direcionamento da empresa mediante seus funcionários e colaboradores

Objetivos e metas
· O que a empresa pretende alcançar (esta alinhada com a missão da empresa), e qual o tempo necessário e pré-estabelecido para atingir este objetivo.

Análise da situação atual
· Verificação dos conceitos de produtos, mercado onde a empresa se encontra, concorrentes (produtos, serviços)

Definição dos procedimentos e fluxos
· Análise de toda a estrutura da empresa, identificando os caminhos seguidos pelos produtos dentro do processo operacional.

Definição de cargos e funções

· Identificação das competências e habilidades dos colaboradores.
· Qual a área de atuação de cada colaborador dentro do processo, adequando cada funcionário para atingir o objetivo da empresa.

Público-alvo:
Diretores; gerentes de produção; coordenadores; líderes de produção; Profissionais do segmento.

Carga horária do evento:
Palestra: 4 horas
Treinamento: 8 horas

 

 

Programas
 

 

 

     
     

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